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2010年开始，家具市场出现疲软态势，业内断言：2011年，家具行业将进入微利时代。面对此种境况，大型企业反而通过产能扩张、品牌提升、协调融资、网络拓展高歌猛进，不仅使得规模取胜论尘嚣日上，更让中小型企业忐忑不安，迷茫惶恐。

2010年开始，家具市场出现疲软态势，业内断言：2011年，家具行业将进入微利时代。面对此种境况，大型企业反而通过产能扩张、品牌提升、协调融资、网络拓展高歌猛进，不仅使得规模取胜论尘嚣日上，更让中小型企业忐忑不安，迷茫惶恐。

谈及中国家具行业的未来，人们总愿意拿家电行业来比拟，认为此后五年至十年，虽春秋混战，但最终将形成极少数的战国霸主鼎立于世——规模将起到决定性的作用，规模越大的企业，越可能用最低的成本，最快的速度，把所有相关的资源吸纳过来而一举取得垄断地位。

对于中小型企业而言，在无限的调整期内坚持，在无限的压力下挺立;在有限的空间里猎取机会、在有限的时间里壮大起来，已经成为当务之急。但是盲目的前行只会让企业更加举步维艰，尤其进入品牌运营的时代，要如何实施品牌建设才能更好的与自身企业的销售与生产有机的结合起来，并有利地占有市场成为资金链条本就脆弱、紧张的中小企业困惑、头痛。为此，记者特约请长年在沿海家具企业负责营销、策划，具丰富品牌包装和提升经验的《家具卖场导购销售制胜秘笈》编委主席邓建国一起交流，共谈中小型企业品牌提升战略问题。在谈话间，我们发现中小型企业在品牌培育过程中，存在如下十大误区，现特总结于后，希望能给企业以警示和提醒。